11月1日，甘肃演艺集团召开2023 年三季度经营分析会。集团党委书记、董事长陈其银出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理刘小承主持会议，集团领导班子成员、各部室负责人，各分子公司班子成员参加会议。
会议通报了集团三季度经营目标完成和演出经营情况，深入分析了集团当前经营面临的问题和形势，对第四季度重点工作任务进行了再安排、再部署。各单位围绕确保实现全年经营业绩目标、完成情况进行汇报发言。
会议指出，四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜全年目标的冲刺阶段，各单位、各部室要聚焦目标任务，认真思考总结，通过对前三季度经营分析，要理清四季度经营思路，凝心聚力打好全年收官之战。
陈其银强调，四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜全年目标的冲刺阶段，通过对前三季度经营分析，要理清四季度经营思路，凝心聚力打好全年收官之战。一要全面客观看成绩，保持势头增信心。各单位围绕年初制定的目标，对照指标认真谋划，努力完成年初签订的目标责任书。二要系统辩证观形势，对照差距找短板。各单位主要负责人要明确任务，扛起经营目标，重点做谋划、拓市场，合理安排工作分工。三要奋力冲刺四季度，全力打好收官战。集团领导班子、相关部室和单位要不断探索创新的演出形式，采取灵活的演出形式，在确保完成今年目标任务的同时，积极拓展演出市场，增加商演，争取经营收入最大化。四要积极策划明年演出活动，争取把更多精品剧目推出去，同时持续开展常态化驻场演出。对集团艺术培训学校，黄河艺术中心建设项目要加快进度，尽早形成新的经济增长点。
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