2月1日，甘肃演艺集团在歌舞剧院小剧场召开2024年度工作会暨职代会，深入学习贯彻全省宣传部长会议、全省文旅工作会议、全省艺术创作工作会议精神，总结2023年工作，部署2024年重点任务。集团党委书记、董事长陈其银出席会议并作了题为《勇担新使命 勇攀新高峰 在文旅强省建设中展现新气象实现新作为》的工作报告。党委副书记、总经理刘小承主持会议。党委班子成员，各分（子）公司班子成员和集团各职能部室负责人、职工代表共175人参加了会议。

报告指出，过去的一年，对集团来说是极不平凡的一年，也是三年疫情后，改革发展成绩显著的一年。在集团党委的带领下，全体干部职工坚守初心、勇担使命、奋力拼搏、锐意进取，党的建设不断加强、艺术创作有序推进、演出经营大幅提升、文旅融合强势突破、艺培产业大步迈进、经营目标超额完成，演出场次、经营创收、产业发展均创集团历史之最。

一是坚持党的领导，政治基础得到了有效加强。

二是践行初心使命，经营发展取得了喜人成绩。

三是强化组织领导，改革发展得到了有力保障。

报告强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是中国经典舞剧《丝路花雨》创演45周年，也是集团党委确定的“效益提升年”，更是集团深入推进国有文艺院团改革、加快文旅融合、健全产业链条的重要机遇期。集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平文化思想，认真落实省委十四届四次全会和全省宣传思想文化工作会议、全省宣传部长会议、全省文化和旅游工作会议精神，勇担新的文化使命，勇攀新时代文艺高峰，以打造全国一流文艺院团为目标，以创作为核心任务，以演出为中心环节，不断推出优秀文艺作品、拓展演艺市场、深化文旅融合、健全艺培产业、打造研学品牌，着力推动集团高质量发展，为建设繁荣兴盛的文化甘肃再立新功。

报告要求，新的一年，要认真研究市场规律，牢固树立成本意识，增加企业创收能力，实现两个效益大幅提升，职工收入有明显增加，全力完成省委宣传部、省文旅厅下达的各项工作任务和经营指标。

一是坚持党的领导，夯实政治建设。

二是抓好创作演出，提升供给服务能力。

三是延伸产业链条，提升经营能力。

四是持续深化改革，激发企业内生动力。

五是加强基础建设，保障企业高质量发展。

会议书面报告了年度工会工作和财务工作。

刘小承宣读了《中共甘肃演艺集团委员会关于2023年度目标管理考核表彰奖励的决定》，并向受表彰单位颁发奖牌。

集团与各分（子）公司、各职能部室签订2024年目标责任书。

刘小承在总结讲话中对后续工作提出三点要求：一要强化实干担当、推进落实的思想自觉。会后，各分（子）公司、各职能部室要认真组织学习领会陈书记讲话精神，把干部职工的思想统一到集团党委工作部署上来，把完成年度目标任务作为履行岗位职责最基本的业绩标准，进一步强化发展意识、市场意识、指标意识、成本意识和责任意识，统一思想，提高认识，凝聚各方面智慧和力量，形成推动落实的整体合力。二要提升实干担当、推进落实的魅力勇气。2024年是集团“效益提升年”，各级领导干部要切实发挥好示范带头作用，大力弘扬担当精神和实干导向，做到推动工作真抓实干、面对困难迎难而上、解决问题雷厉风行，引导全体干部职工把信心树起来、把精气神鼓起来，营造全员抓经营、谋发展、争效益的良好氛围，着力推动各项工作行稳致远、取得实效。三要锤炼实干担当、推进落实的本领作风。要进一步解放思想，研究形势政策、拓宽发展视野、提高创新能力，要发挥优势,深挖潜力,努力拓展新空间、探索新路子、寻求新突破，为集团高质量发展提供更多支持。要守纪律、讲规矩，增强落实工作的执行力和主动性，加强作风建设、优化发展环境，对集团党委部署安排的工作任务不折不扣贯彻落实到位。

文/甘肃演艺集团  张涛

图/甘肃演艺集团  张曦予