4月12日至13日，甘肃演艺集团党委书记、董事长陈其银，党委副书记、总经理杨焱，党委副书记、工会主席张国伟，党委委员、副总经理、艺术总监刘宁，党委委员、副总经理刘顺芳，安全总监、党委办公室主任胡庆昭，计划财务部部长陶乐一行赴文旅公司，就深入贯彻中央八项规定精神学习教育暨落实党委理论中心组学习制度、重点项目建设、经营管理、安全管理等情况进行调研，并召开调研座谈会。文旅公司党总支书记、执行董事、总经理张洪田陪同调研。

调研组先后深入文旅公司新建项目用地、乐动敦煌—文旅产业综合体二期项目规划建设用地、乐动敦煌·如意甘肃文创旗舰店项目、非遗精品展厅场景提升项目、仿制洞窟场景搭建项目、研学教室改造项目等，实地调研了项目进展等情况，并对相关工作提出指导意见。

陈其银对文旅公司取得的成绩给予充分肯定。他指出，文旅公司作为集团文旅板块的核心力量，要持续发挥示范引领作用，重点做好以下三方面工作：一是拓市场，增效益。要以乐动敦煌项目为核心，优化演艺内容，提升服务质量，深入渠道开发，实时动态研究，及时分析研判，推动项目成为丝路文旅新地标。二是延链条，强功能。要拓展多元业态，构建产业生态。依托集团资源优势，深化“旅游+研学”“旅游+文创”等多元融合，加强数字文旅建设，探索智慧旅游新模式，提升产业链协同效率。三是强管理，防风险。持续完善现代企业制度，做好项目的投资和收益分析，构建合规防线，优化成本结构，拓宽融资渠道，防范资金风险，不断提升经营效益。同时要加强人才队伍建设，培养复合型人才，为文旅产业发展提供智力支持。

会上，调研组成员依次对文旅公司近期工作开展情况进行了深入研讨。调研组充分肯定了文旅公司在优化经营结构、推进重点项目、强化风险防控等方面取得的阶段性成果，并指出将积极协调政策支持，助力企业打造文旅产业高质量发展新高地。针对下阶段工作，调研组建议，一要抢抓敦煌旺季，深化文旅融合新模式，重点打造精品研学线路，助力“乐动敦煌”文化价值与商业效益双提升；二要加快推进文旅IP孵化工程，利用AR/VR技术打造数字化体验场景，年内完成各项标志性项目落地实施；三要建立重点项目的动态监测机制，构建风险防控矩阵，针对节假日客流高峰制定分级响应预案；四要夯实基础管理根基。建立跨部门协同机制，实现流程再造和效率提升；五要加强成本核算精细化管理，推行资金集中运作和合规性审查，加快推进数据资产化工作进程，以管理升级释放发展新动能。同时，调研组强调，要持续巩固中央八项规定精神学习成果，将作风建设转化为推动高质量发展的内生动力。

座谈会上，张洪田就文旅公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育及一季度运营情况等向调研组作了汇报。他表示，公司一季度呈现“稳中有进、质效双优”态势，企业运行质量稳步提升，各业务板块协同发力，各项经营指标完成情况和重点项目进展实现新突破，安全生产管理也取得阶段性成果；下阶段将围绕全年目标统筹推进，持续深化精细化管理，确保各项指标再上新台阶。

13日上午，集团调研组与酒泉市委常委、敦煌市委书记王彦群进行工作座谈，双方就乐动敦煌—文旅产业综合体二期项目建设用地保障及敦煌银龄美育星光盛典活动合作事宜展开深度洽谈。

文旅公司将以此次调研为契机，深化中央八项规定精神学习教育，持续筑牢党员干部思想防线，以学习教育成果为思想引领，深入贯彻落实集团决策部署，聚焦主业、拓展多元、深化改革、强化安全，切实将学习成果转化为推动公司高质量发展的内生动力。同时，公司将围绕调研组要求，细化任务举措，确保各项部署落地见效，助力实现集团年度经营目标，谱写文旅融合发展新篇章。