11月14日，甘肃演艺集团召开2025年第三季度生产经营分析会。集团党委书记、董事长陈其银出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨焱主持会议并对生产经营进行了总结分析和安排部署。党委副书记、工会主席张国伟，党委委员、副总经理、艺术总监刘宁，副总经理、秦腔艺术剧院院长马勇，党委委员、副总经理刘顺芳，党委委员、纪委书记庞一龙参加会议并分别进行了分析点评。

陈其银指出，2025年前三季度，集团各分子公司、各部门迎难而上、奋力拼搏，各项工作稳中有进、成效显著。艺术创作持续发力，多个重点创排项目高质量完成；演出经营稳步向好，文旅板块贡献突出，经营收入稳步增长；品牌影响不断扩大，圆满完成了多项重大文化活动和对外交流演出任务，充分展现了国有文化企业的担当作为。

陈其银强调，要清醒认识当前存在的“增收不增利”、成本管控压力大、部分业务增长乏力等突出问题。四季度要重点抓好以下工作：一要坚决完成全年目标任务，各分子公司要对照责任书精准查漏补缺，确保各项指标全面完成；二要尽早谋划明年工作布局，抓好国家艺术基金、文产项目等申报和推进落实工作，作好总结分析和下一步工作的谋篇布局；三要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，提前谋划"十五五"发展规划，推动集团创新发展；四要筑牢守稳安全防线，重点抓好演出安全、生产安全、资金安全、意识形态安全和党风作风建设，为集团高质量发展提供坚强保障。

杨焱对第三季度经营数据进行了深入分析，对总体工作进展情况予以肯定，对存在的短板弱项提出了整改措施和改进意见，强调要聚焦创作、人才、管理三大核心攻坚克难，同时提前谋划明年工作，优化政府购买服务流程，统筹公益性演出排期，规范管理，降本增效，从基础工作入手夯实发展根基。

会上演出经营部通报集团2025年前三季度经营情况，计划财务部通报集团2025年前三季度经营和经济指标完成情况，创作策划部通报集团2025年前三季度创作情况。演出公司，艺培学校进行了交流发言。其他分（子）公司和职能部室提交前三季度工作总结分析报告。

会议以视频会形式召开，各分（子）公司主要负责人及集团各职能部室负责人在主会场参加会议。各分（子）公司班子成员、中层干部及经营、财务人员等相关人员在分会场参加会议。